Tempo de motor ligado e veículo parado: o dado que pode revelar desperdícios na operação

Um veículo parado nem sempre está realmente inativo. Em diversas operações, caminhões, utilitários e automóveis permanecem estacionados com o motor funcionando durante esperas, carregamentos, entregas ou intervalos.

Quando isso acontece com frequência, pequenos períodos acumulados ao longo dos dias podem representar consumo desnecessário de combustível, aumento das horas de funcionamento do motor e maior desgaste de componentes.

É justamente nesse cenário que os dados obtidos pelo rastreamento e pela telemetria podem auxiliar o gestor a enxergar algo que dificilmente seria percebido apenas observando a quilometragem da frota.

Ao relacionar informações de ignição, localização, deslocamento e tempo, é possível identificar situações em que determinado veículo permaneceu ligado sem movimentação durante períodos acima do esperado.

O objetivo não deve ser simplesmente eliminar todo o tempo parado com o motor ligado. Existem operações nas quais isso é necessário, seja para utilização de equipamentos auxiliares, climatização, procedimentos de carga e descarga ou outras necessidades específicas.

O importante é estabelecer parâmetros coerentes para cada tipo de atividade.

Quando determinado padrão se repete sem justificativa operacional, o gestor pode investigar suas causas. Uma espera excessiva pode estar relacionada ao planejamento inadequado de rotas, filas em determinados clientes, processos internos demorados ou hábitos de utilização do veículo.

A análise histórica também permite comparar períodos e identificar se mudanças implantadas pela empresa produziram resultados. Dessa forma, a telemetria deixa de servir apenas para apontar uma ocorrência e apoia um processo contínuo de melhoria.

Eficiência de frota não depende apenas de reduzir quilômetros percorridos. Entender o que acontece durante os períodos em que os veículos estão aparentemente parados também pode revelar oportunidades importantes.

Ao transformar dados de utilização em indicadores, gestores conseguem identificar desperdícios, aperfeiçoar processos e tomar decisões mais fundamentadas sobre sua operação.